大江网/景德镇头条客户端讯 近日，景德镇市国控集团召开了2025年一季度经营分析会，会议主要围绕集团一季度经营情况通报与短板剖析，部署改革、项目管控等工作，同时就下一阶段的经营形势、发展路径进行了分析和谋划。集团党委书记、董事长余笑兵出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理胡景平主持并讲话。集团公司高管、各部门及子公司主要负责人参加了会议。

会议现场（景德镇市国控集团 供图）

　　余笑兵指出，一要深化机制，激活发展动能。各单位要清晰认识集团年度考核目标的科学性和权威性，针对一季度经营数据呈现的不足，要以更务实的态度直面问题，通过深化人员与体制改革，优化内部资源配置，激发企业内生动力，为实现可持续发展筑牢根基，彰显国企改革创新的担当作为。二要扛牢责任，服务全市大局。要将完成市委、市政府下达的全年指标任务提升到服务全市发展战略的高度，全体员工要以“功成必定有我”的使命感，全力以赴推动各项工作落实，为城市经济社会发展贡献国企力量，发挥国企在地方发展中的“稳定器”“压舱石”作用。三要锚定目标，打造精品项目。统筹推进“争资、争项、争政策”任务，通过精细化管理、高标准建设推进项目落地，助力城市产业升级与功能完善，深度融入城市发展格局，同时要立足主责主业，以争取AAA信用评级为发力点，不断提升集团信用能量，致力于激活国企转型发展、优化国资产业布局。四要强化管控，提升运营质效。针对成本管控存在的不足，要以精细化管理为导向，构建科学的成本分析体系，要加强集团各子公司间经验共享、互学互鉴，真正实现降本增效，不断提升集团整体运营质量。五要创新模式，注入发展活力。要打破传统思维定式，以市场化思维为引领，探索契合集团与城市发展需求的创新业务模式，为集团发展注入新动能。六要筑牢支撑，锻造人才梯队。实施“内培外引”双轮驱动战略，打造高素质、专业化人才队伍，以人才优势激活业务板块，为集团高质量发展提供坚实的智力保障。

　　胡景平就各项工作的进一步落实提出了明确要求，他强调，当前在政策利好的机遇下，一是要抢抓机遇、做大营收。各单位要深刻把握政策及市场机遇，以“时不我待”的紧迫感推进各重点项目建设，将项目谋划、测算、管理等环节与城市发展需求紧密结合，通过扩大有效投资、推动产业升级，为集团经济注入强劲动力。二是要系统谋划、培育优质项目。要以“争资、争项、争政策”的三争为契机，围绕集团成熟产业板块做加法，坚持谋划一批具有前瞻性、引领性的高质量项目。三是要高端化定位、系统化布局项目。以城市整体规划为引领，立足城市发展大局，将项目建设与全市产业布局、城市更新、区域发展战略深度融合，形成"谋划一批、开工一批、建成一批"的滚动发展态势。四是要坚持产业化运营、破解发展难题。摒弃短期利益至上的短视思维，要秉持“市场主导、行政辅助”原则，将产业化思维贯穿项目全周期，要直面项目运营过程中出现的“不可回避”“不可持续”“不会满意”这三大难题，通过不断创新商业模式、优化资源配置，实现企业战略目标与战术执行的有机统一，为企业高质量发展注入持久动力。

　　会上，集团公司运营管理部还通报了2025年一季度集团及各子公司经营情况。各全资及控股子公司依次汇报了本单位一季度运营成果、重点工作完成情况及下一步工作计划。集团高管也对分管领域工作提出了建设性意见，为后续工作高效开展明确了路径。